静岡で働く税理士の書架より

もしもONE PＩECE好きの女子大生が起業したら
佐藤公信　著




この表紙、いくらなんでもやりすぎですね。どう見てもオタク系のそれっぽい本です。
表紙絵で「萌え効果」というのを狙ったのでしょうが、これでは電車の中や喫茶店ではこの本を読めません。
さらに取って付けたように「ONE PＩECE」。はっきり言って本文とは全く関係ありません。

しかし、中身は意外にもしっかりとビジネス本でした。




サークルを「法人化」してその運営にある女子大生の一美さんのストーリーとビジネス理論の解説が交互に記載され、楽しく読める1冊です。なにより、解説部分の文章が易しい言葉遣いながら、しっかりとした内容で、きちんと頭に入ってきます。感心しました。

この物語は以下の順に沿って展開され、順序だてて解説されています。

＜戦略三角錐＞
①マーケットを把握する･･････どんな人が顧客になりうるのか？その人へどう伝えるか？
②商品を把握する････････････自社商品の本質的なセールスポイントを把握する。
③ビジネスモデルを把握する･･商品をどうやってお金に換えていくか。
④戦術を考える･･････････････具体的にどのような方法を用いていくか。

最終章「起業家から企業家へ」は心に残る良い記述がありましたので、要約して記載しておきます。

起業して生計を立てられるようになった＝生業（なりわい）として成立するまでになったら一応の成功と言えるでしょう。
しかし、生計を支えるための仕事ならサラリーマンと同じであり、わざわざ起業した意味はありません。
いや、様々なリスクにさらされている分だけサラリーマンより劣っています。

起業する以上、生業（なりわい）でなく「企業家」をめざしましょう！

そして企業家になるためには、目標が必要であり、これを達成するのが「経営戦略」です。

「企業家」とは何事かを「企てる」から「企業家」と言うのです。

(注）「企業家」についての定義は、あえて本書には記載されていません。私なりには、「事業」の規模をより大きくし、組織で運営にあたるようなレベル。そして起業した本人が居なくても事業が回っていくような仕組みづくりと解釈しました。


（静岡市立御幸町図書館所蔵）